Controladoria · 4 min de leitura
Controladoria: os cinco indicadores que realmente importam
Equipe Águia Consultoria ·
Relatórios extensos escondem o essencial. Um painel curto, revisado com disciplina, gera mais decisão do que trinta páginas de números.
A Ribalta Indústria, fabricante fictícia de embalagens, produzia um relatório gerencial de 42 páginas por mês. Ninguém lia até o fim e as decisões continuavam sendo tomadas por intuição.
Reduzimos o painel a cinco indicadores: margem de contribuição por linha de produto, ciclo de conversão de caixa, inadimplência ponderada, custo fixo sobre receita e ponto de equilíbrio operacional.
Cada indicador ganhou um responsável, uma meta e um limite de alerta. A leitura passou a acontecer em quinze minutos, toda segunda-feira, com a diretoria completa.
Em seis meses, o ciclo de conversão de caixa caiu de 74 para 51 dias — dinheiro que voltou para a operação sem nenhuma captação nova.
Controladoria eficiente não produz mais informação. Produz mais clareza.
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